De Executiva a Empresária

De Executiva a Empresária: A Transição que Exige Muito Mais que Sonho e Capital

Muitas executivas de grandes empresas, em algum momento de suas trajetórias, começam a nutrir o desejo de empreender. Os motivos são diversos: algumas se tornam mães e querem mais tempo com a família, outras buscam a liberdade de agenda para equilibrar melhor a vida pessoal e profissional, ou simplesmente desejam tomar suas próprias decisões. Há ainda quem tenha uma ideia inovadora ou tenha desenvolvido uma solução para um problema pessoal que agora desperta o interesse de outras pessoas. E, claro, existem aquelas que veem seus filhos crescerem e decidem voltar ao mercado de trabalho, ou que acumulam uma reserva financeira e querem investir em um novo negócio para obter mais qualidade de vida.

Porém, o sonho de empreender, por mais atraente que pareça, muitas vezes pode se transformar em um verdadeiro pesadelo. Por quê? Porque muitas dessas mulheres acreditam que, tendo o dinheiro para investir, estão prontas para começar. E a dura realidade é que isso está longe de ser o suficiente.

De Executiva a Empresária: A Mudança de Mentalidade

O primeiro passo para empreender com sucesso não está no capital ou na ideia brilhante, mas na mentalidade e postura de empresária. Um dos erros mais comuns é subestimar a diferença entre ser uma executiva e ser uma empresária. A executiva é ótima em tomar decisões e liderar equipes dentro de um ambiente já estruturado. No entanto, a empresária precisa construir esse ambiente desde o zero, sendo responsável pela gestão completa do negócio – desde o planejamento estratégico, controle financeiro, até a gestão de pessoas, processos e vendas.

A empreendedora, por outro lado, é aquela que foca em soluções inovadoras, no marketing, no relacionamento com o cliente e na construção de uma rede de contatos. No entanto, para o negócio prosperar, é fundamental incorporar as duas figuras: a empresária, que gerencia e mantém o controle, e a empreendedora, que impulsiona a inovação e as conexões.

Quais Negócios São Mais Indicados?

Ao pensar em empreender, muitas dessas mulheres já possuem habilidades e experiências valiosas que podem ser aplicadas em vários tipos de negócios. Aqui estão algumas sugestões de áreas onde as executivas podem transitar com mais facilidade e obter resultados satisfatórios:

1. Consultoria Empresarial ou de Carreira: Aproveitar a expertise adquirida em cargos executivos para prestar consultoria a outras empresas ou a profissionais que buscam crescimento na carreira. Isso inclui desde planejamento estratégico até coaching de liderança.

2. Educação e Treinamento: Criar cursos ou programas de capacitação online ou presenciais, voltados para temas onde já possuem domínio, como liderança, gestão de pessoas, desenvolvimento de negócios ou habilidades específicas do seu setor de atuação.

3. Franquias: Para quem quer iniciar com um modelo de negócio já validado, investir em uma franquia pode ser uma excelente escolha. O franchising oferece suporte e estrutura, minimizando os riscos e facilitando a adaptação a uma nova área.

4. E-commerce e Negócios Digitais: A venda de produtos online, seja no formato de loja própria ou usando marketplaces, está em constante expansão. Além disso, muitos optam por criar produtos digitais, como infoprodutos, cursos ou mentorias.

5. Health & Wellness: Com a crescente busca por qualidade de vida e bem-estar, negócios voltados à saúde, fitness, alimentação saudável ou cuidados pessoais estão em alta. Esta é uma excelente oportunidade para quem quer alinhar vida pessoal com empreendedorismo.

6. Moda e Beleza: Negócios relacionados à moda, beleza e estilo de vida sempre encontram público, principalmente se alinhados a um propósito forte e diferenciado. Seja criando uma marca própria ou revendo conceitos inovadores nesses segmentos, essa área pode ser bastante promissora.

7. Tecnologia e Inovação: Muitas executivas têm a visão estratégica necessária para criar startups ou investir em inovações tecnológicas que resolvam problemas do cotidiano ou de grandes corporações.

A Orientação que Faz Toda a Diferença

Se eu pudesse oferecer uma única orientação para quem está dando os primeiros passos nessa jornada, seria: busque um Mentor ou Adviser especializado em novos negócios ou na aceleração de empresas. Esse profissional será crucial para ajudar a construir não apenas o seu negócio, mas também a sua nova fase de vida como empreendedora e empresária.

E aqui está um ponto chave: note que eu não falei sobre a construção do negócio em si, mas sim da construção da sua nova vida. Empreender não é apenas sobre ter uma empresa; é sobre alinhar o seu negócio com seus sonhos e objetivos pessoais. Portanto, é essencial que o Mentor ou Adviser compreenda seus objetivos de vida, missão e propósito. A partir disso, vocês irão, juntos, desenhar uma estratégia sólida para transformar seu sonho empresarial em realidade.

Além disso, ao formalizar o seu negócio, é fundamental buscar a assessoria de uma Contadora de confiança. A contabilidade vai muito além da parte burocrática; ela é essencial para garantir a saúde financeira do seu empreendimento, ajudar na escolha do regime tributário mais adequado e orientá-la sobre a melhor forma de organizar suas finanças empresariais, sem misturar com as finanças pessoais. Essa parceria com uma contadora é indispensável para que seu negócio cresça de maneira sustentável e estruturada.

Empreender é uma jornada intensa e desafiadora, mas com a mentalidade certa, apoio estratégico e muita determinação, ela pode se tornar uma das mais recompensadoras fases da sua vida.

Cristhiane Sorolla já ajudou muitas mulheres a equilibrar sua vida pessoal e negócios.                                              Conselheira PMEs e Startups, Adviser de Empresárias, Mentora, Consultora Empresarial e de Negócios, Palestrante. Empresária. Contadora.